Stefan over de training AI Governance
AI Governance in de praktijk: hoe ga je verantwoord met AI?
Stefan begon zijn nieuwe functie als beleidsadviseur informatie bij de Gemeente Noordenveld direct in een dynamische periode. De ontwikkelingen rond AI volgen elkaar razendsnel op en binnen de organisatie leefde sterk de behoefte aan duidelijke kaders. Er was echt een hunkering naar meer houvast. Hoe ga je als gemeente verantwoord om met tools als ChatGPT? Welke risico’s zijn er? En wat mag wel en niet? Deze vragen vormden voor hem de belangrijkste aanleiding om deel te nemen aan de training.
Overzicht in wet- en regelgeving
De training bracht Stefan vooral overzicht en bewustwording. Met zijn juridische achtergrond kon hij de theorie goed plaatsen, maar hij maakte ook kennis met nieuwe wet- en regelgeving en Europese verordeningen waar hij minder bekend mee was. Juist dat totaaloverzicht van relevante kaders vond hij waardevol.
Het helpt enorm dat ik nu weet in welke wetten en richtlijnen ik moet zoeken als we ons AI-beleid verder gaan vormgeven. Deze training biedt geen kant-en-klaar beleidsdocument, maar wel de fundamenten om de eerste stappen te zetten.
Theorie en praktijkcasussen
De eerste dag stond sterk in het teken van theorie. Voor deelnemers zonder juridische achtergrond was dit pittiger. De casus op de laatste dag bracht volgens hem de juiste dynamiek: “Ik vond het nuttig en belangrijk om meteen scherp te hebben binnen welke kaders we werken. Samen sparren over een praktijksituatie zette aan tot nadenken en maakte de stof concreter,” vertelt Stefan. Voor toekomstige edities pleit Stefan voor meer afwisseling tussen theorie en praktijk, bijvoorbeeld door op elke trainingsdag kort met een casus te werken.
Toegankelijk voor iedereen, waardevol voor elke organisatie
De diversiteit binnen de groep cursisten ervoer Stefan als een grote meerwaarde. Deelnemers kwamen uit kleine gemeenten én uit grotere organisaties die al met AI-teams en coördinatoren werken. Juist die verschillen in niveau maakten de gesprekken rijk.
Ik vond de training zeer toegankelijk voor iedereen, ongeacht voorkennis, functie of de fase waarin een organisatie zich bevindt. Er was veel ruimte voor het stellen van vragen en geen vraag was te simpel of te complex.
Deze open sfeer zorgde ervoor dat deelnemers van elkaar konden leren: organisaties die al verder waren, deelden hun aanpak; anderen namen praktische tips mee voor de eerste stappen. In een tijd waarin AI-ontwikkelingen soms overweldigend zijn, gaf deze training Stefan het overzicht en vertrouwen dat hij nodig had om verantwoord verder te bouwen.
Bewustwording als basis voor beleid
In zijn eigen werk merkt hij vooral de toegenomen bewustwording. Hoewel hij nog geen concreet AI-beleidsplan heeft geschreven, voelt hij zich beter toegerust om met zijn collega’s van team I&CT en informatiebeveiliging het gesprek aan te gaan. Hij weet nu welke vragen hij moet stellen en welke risico’s en verantwoordelijkheden een rol spelen. Dat maakt het eenvoudiger om binnen de gemeente stapsgewijs toe te werken naar heldere richtlijnen voor verantwoord AI-gebruik.
AI Governance
Het helpt enorm dat ik nu weet in welke wetten en richtlijnen ik moet zoeken als we ons AI-beleid verder gaan vormgeven.